引路靠贵人，走路靠自己

成长靠学习，成就靠团队

亚洲皮肤管理商学院，教你如何经营，如何管理，怎么赚满桶金……

你会经营管理吗？知道如何正确的做市场调研与分析吗？这一系列问题，通通都会困扰你。

据统计美业经过二十多年的的快速发展，但市场管制不太规范问题处处存在。导致入行门槛低、经营门槛低，管理缺乏力度，整个行业竞争处于一种无序竞争的状态。也在这个行业里因为多种因素导致出现“中国每天有近1500家美容院开业，同时，又有将近1000家美容院频临倒闭”的现象.

 为能长久立足，作为美业经营管理者应该多方位挖掘营销特质，充分选择具备竞争力的办法，而亚洲皮肤管理培训课程刚好可以解决美业经营管理的痛点，创造出在激烈的市场竞争中稳步前进、高效发展的拓客方案以及店铺管理模式。

培训内容丰富多 透露给大家一点点

比如一个店的院长

院长是什么？

1、门店的代表者

院长是店的代表者，就企业而言，院长是代表企业与客户、社会有关部门的公共关系；就员工而言，院长是员工利益的代表者，是员工需要的代言人。

2、经营目标的执行者

   既要能满足顾客需求，同时又必须创造一定的经营利润。对于公司的一系列政策、经营标准、管理规范、经营目标，店长必须严格地执行。

3、营业现场的指挥者

营业时有高峰期、缓和期之分，其中以高峰期最为重要，因为是与顾客接触最频繁，店长必须负起总指挥的责任、安排好各部门、各班次服务人员的工作，监督服务人员工作流程，严格依照公司下达各门店运营计划。

4、 团队士气的激励者

关于工作欲望方面，有句话说：欲望是一股无形的巨大力量，院长应时不时的激励全店员工保持高昂的工作热情，形成良好的工作状态，让全店员工都具有强烈的团队意识、责任心和进取心。

5、员工的培训者

员工整体的业务水平高低与否是关系到连锁店经营好坏的一个重要因素之一。所以院长不仅要时时充实自己的实践经验及相关技能，更要不断地对所属员工进行岗位训练，以促进门店整体经营水平与服务水平的提高。

6、如何将店面做到专业化

7、店面项目如何添加

8、皮肤管理基础课程实操

9、如何将店面加上培训机构

以上内容只是课程中非常小的一部分，想知道更多内容，可与亚洲皮肤管理商学院老师联系,或者登陆全国工商联皮肤管理教育专业委员会官网,看学习地址和学习时间官网：www.cbcskincare.com